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●USB連接充電約一小時即可充飽,連續錄音最高可達14小時不間斷

●筆型外觀隨身好攜帶,筆夾設計增添便利性

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P9筆型數位錄音筆系列

8GB/16GB

商品說明

P9 筆型數位錄音筆

◆內建8GB/16GB記憶體

◆錄音存成WAV檔(128kbps)

◆插電腦USB時約一個小時可充飽,可連續錄音14小時不中斷

◆可儲存可約128小時的錄音檔

◆USB 2.0介面,隨插即用

◆產地:中國

◆配到貨付款件:錄音筆,USB充電器,說明書

◆保固:非人為因素一年,電池保固三個月,配件新品不良一個月內可更換

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看好金屬骨科器材產業市場需求,主營項目為鋁合金產品的廷鑫興業(2358)與成功大學合作,創新研發生醫材料暢銷排行「鎂骨釘」產品,相對於其他金屬植體,鎂骨釘較為便宜,而且具可以被人體吸收降解之獨特性,隨尿液排出,免受二次開刀之苦,成為骨科患者的一大福音,並搶攻全球商機。

廷鑫金屬集團董事長顏德新表示,新產品鎂骨釘預計2017年完成人體試驗並上市,透過關係企業已經布局全球銷售通路銷往亞洲及歐美地區,廷鑫指出,鎂骨釘若是病人自費,比鈦合金及不鏽鋼骨釘更便宜,再加上鎂骨釘可降解的性質,預計將會對全球骨釘市場帶來不小衝擊。

根據世界衛生組織針對全球人口依年齡別統計和預測資料顯示,全球骨科創傷器材的銷售預計在2012到2017年約成長6.4%,2017年預估將會到達71億美元,台灣骨科創新器材年產值預估約15億元,降解功能之相關商機相當龐大。國立成功大學材料系洪飛義教授及呂傳盛教授與醫工系葉明龍教授和成大醫學院骨科主任蘇維仁醫師教授所組立的鎂合金植入醫材研究團隊已成功研製出鎂骨釘,此鎂骨釘可被人體吸收降解並隨尿液排出,因此骨科患者手術康復後,無須再開刀取出骨釘,可縮短療程而加速痊癒。

廷鑫集團考量全球金屬植體多為鈦合金與不鏽鋼等,都有強度過高且無法生物吸收降解的重大問題,且廷鑫公司已具有冶煉與擠抽製各式合金棒材能力,故結盟成大團隊導入鎂合金骨釘製造生產系統,其中包含各鎂釘的成分設計、擠抽製、熱處理、精密切削、表面處理,滅菌與包裝等生產程序已經全線就位,再者,成大已獲兩項鎂植入醫材發明專利且完成醫學院體外試驗,而人體試驗部份也陸續申請推動,廷鑫集團相信,研製新型鎂合金植體可滿足國際醫療體系的規範,更能夠真正減少患者傷痛並加速康復。

廷鑫集團與成功大學材料系團隊合作共同研製可吸收生物降解鎂植體材料,可量產醫材鎂棒與鎂板,並經精密加工後可得鎂骨釘與鎂骨板等醫材必買產品,除了可彰顯鎂植體材料的本質特性,同時能有效提升公司在全球新穎醫材市場PTT競爭力,將讓集團公司研發創造能力再升級。

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中國時報【譚淑珍、林思慧╱台北報導】

為一例一休紛擾解套,工業總會理事長許勝雄昨(10)日呼籲政府應與企業共同承擔,用合作夥伴的態度,共同解決問題,並提出足夠配套,才能讓目前陷入「三輸」爭論的政策,轉輸為贏、甚至創造「三贏」。

對此,行政院發言人徐國勇表示,尊重許勝雄的建議,目前正處於《勞基法》新制的磨合期,而且許勝雄的建議並沒有跟勞工對話,行政院不能單方面答應。徐國勇說,行政院聽到企業界的聲音,但勞動部很重視勞工的健康。政策會不斷檢討,政院聽取各方意見,除企業主,也要尊重勞工。

彈性工時 勞資均受惠

一例一休不但衍生種種問題、也引發各界爭辯,許勝雄有感於社會將再次陷入對立與交相指責的惡性循環,更不利於社會和諧與經濟的永續發展,提筆撰寫「轉輸為贏─產官共同面對一例一休的調適問題」千字文,盼能營造「三贏」的勞動環境。

許勝雄坦言,一例一休是為落實周休二日,讓台灣有機會過像歐美先進國家一樣的生活,當然,要達到這樣的「生活型態」評價,除須有一定的經濟所得支撐,國民生活態度的轉變,企業經營模式和價值創造能力的提升,更是不可或缺。

他直言,這絕對無法一夕達成,需要政府提供足夠配套,而一例一休所引發的紛擾,他認為,主要在加班彈性受到嚴格限制,不但影響僱主排班,也讓勞工抱怨失去加班機會,進而所得降低,導致勞僱都有所不利。

社福機構 募款受衝擊

許勝雄呼籲政府,應力求在工時制度上提供彈性:放寬每月加班時數上限、依據產業特性,適度放寬現行《勞基法》有關變形工時規範,將是有助加速落實周休二日必要配套。

他說,一例一休不但影響連續生產的製造業排班及營運成本,也對中小企業、服務業、社福機關等造成相當的衝擊、不知如何因應,尤其需要政府關注,他進一步提到日前工總到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」,就發現多家社福機構近年已募款不易,屋漏偏逢連夜雨,一例一休更讓他們1年至少增加200至300萬元預算,甚至因擔心勞檢,取消部分日常課程,令人心酸而深感「這個社會提供環境真的太殘忍了。」

他因而盼政府進行各行各業實調訪查,了解一例一休執行面實際情況,特別是可以動員勞動部現有1000多位勞檢稽核人員,以投入實調訪查和關懷工作,同時對社福機構,應有專案協助解決方案。

切實訪查 了解執行面

許勝雄強賠售出清調,要讓一例一休的變革,開創新的「社會生活型態」,須透過企業生產、服務提供的經營模式與價值創造能力的提升,才可能達到「三贏」局面,其中,如何藉由一例一休上路,重新檢視企業營運模式,進而提出「新的發展模式」,以促其改變營運型態,進而提高產品、服務的附加價值,才是真正創造「三贏」根本策略。

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